Viele reden davon und sind überzeugt, Siege oder Niederlagen werden im Kopf entschieden!

Weshalb ist es dann genau jener Bereich, dem im Fußball noch die geringste Wertschätzung und Wichtigkeit in der Implementierung beigemessen wird??

Persönlichkeits & Teamentwicklung im Fußball ist ein nach wie vor stiefmütterlich betrachtetes Thema im Fußball. Begriffe wie „Psychoguru“, „Deppenarzt“, oder „Mentalguru“ schwirren nach wie vor in den Köpfen vieler Fans, Journalisten, aber auch bei VereinsfunktionärInnen, SpielerInnen und TrainerInnen umher. Das Thema löst nach wie vor Angst, Unsicherheit und vorsichtige Ablehnung aus.

Ich möchte mit diesem Artikel einen Anstoß zur Diskussion und zur sinnhaften Etablierung von Persönlichkeits & Teamentwicklung im Fußball geben und mit den vielen Vorurteilen und „falschen“ Bildern über die Möglichkeiten und dessen Wirksamkeit aufräumen. ExpertInnen wie FitnesstrainerInnen, Sportwissenschafter, PhysiotherapeutInnen oder ÄrztInnen sind bereits fix integrierte und akzeptierte Größen in den Betreuer- und Trainerstabs vieler Vereine.

Was ist mentale Stärke?

... die Fähigkeit gut und lösungsorientiert mit herausfordernden und schwierigen Situationen umzugehen. Mentale Stärke im Sport erlaubt es einem, mit den Anforderungen besser als der Gegner umzugehen. Ein mental starker Sportler ist in der Regel fokussierter, entschlossener, selbstbewusster und selbstsicherer und unter Druck gefasster als sein Gegner.

Die Sensibilisierung der TrainerInnen/SpielerInnen, als auch der Abbau der Hemmschwelle in der Anwendung einfacher Maßnahmen sind die wesentlichen Aufgaben und Ziele zur positiven Implementierung. Zwar gibt es vereinzelt und punktuell zumeist kurzfristige Maßnahmen im Teambuildingbereich, eine prozesshafte Implementierung im Tages- und Trainingsplan ist jedoch noch nicht flächendeckend zu finden.

Mein persönlicher Zugang dazu ist sehr eindeutig und klar!

Persönlichkeits & Teamentwicklung ist ein wesentlicher Baustein für den sportlichen Erfolg von TrainerInnen, SpielerInen und letztendlich Vereinen. Eine Etablierung  wäre ein wesentlicher, positiver Katalysator für Teamprozesse und individuelle Entwicklungen von TrainerInnen und SpielerInnen.

Was sind die entscheidenden Kerngebiete der Persönlichkeits & Teamentwicklung?

  • „Coach the Coach“ – Coaching/Mentoring/Beratung und Begleitung des Trainerstabs
  • „Coach the Team“ (Was kennzeichnet erfolgreiche Teams und wie funktionieren sie? … Initiieren, begleiten, Reflektieren und Moderieren von teaminternen Prozessen, etc.)
  • „Coach the Player“ – individuelle Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung von SpielerInnen (Individualisierung im Teamsport)

Was kann Persönlichkeits & Teamentwicklung für die Beteiligten wirklich leisten?

COACH THE COACH:

Ich sehe mich als Unterstützer und Feedbackgeber für das Trainerteam. !Wichtig! … Der Trainer bleibt immer die ausführende und handelnde Person in der Umsetzung. Ich arbeite dabei im Hintergrund.

Ein wesentlicher Aspekt dabei ist die Unterstützung des Trainers bei der Vorbereitung von Teamentwicklungsmaßnahmen z.B., zur Erarbeitung eines gemeinsamen Team-Ziels, der Entwicklung einer Teamkultur oder das vereinbaren einer gemeinsamen Strategie zur aktionsorientierten Umsetzung dieses Ziels.

Mögliche weitere Inhalte können z.B. ein regelmäßiges reflektieren sein, auch über Sachen, die mir als Trainer im Kopf herumschwirren, z.B. wie kann ich gut mit der Mannschaft umgehen, wie komme ich vielleicht selbst rüber, welche Wirkung haben meine Verhaltensweisen als Trainer, wie dringe ich mit meinen Ideen in die Köpfe der Spieler durch, oder was sind vielleicht die Sachen, die die Spieler beschäftigen können. Oder nach Wunsch auch punkto Selbstmanagement, z.b., wie lerne ich gut mit Druck umzugehen, oder klar und authentisch in meiner Kommunikation und den Aussagen zu sein, u.v.m.

COACH THE TEAM:

Wie oben beschrieben sehe ich meine Rolle hier als Unterstützer und Inputgeber zur Vorbereitung von Teamentwiclungsmaßnahmen. Ich bin dann präsent, wenn es angesagt und gewünscht wird.

Hier geht es um die Frage, Wie entwickle ich ein erfolgreiches Team? Dabei unterstütze ich das Trainerteam bei der Erarbeitung eines gemeinsamen Team-Ziels, der Entwicklung einer Teamkultur oder das vereinbaren einer gemeinsamen aktionsorientierten Strategie zur Umsetzung dieses Ziels. Daraus folgend begleite und steuere ich den eingeleiteten Teamprozess, d.h., es gibt regelmäßige Feedbackschleifen und Gespräche mit dem Trainerteam und auch der Mannschaft, wie die vereinbarten Maßnahmen und Ergebnisse umgesetzt werden. Was funktioniert bereits gut, was gehört eventuell noch optimiert oder adaptiert.

Letztendlich geht es darum, diese Prozesse einzuleiten, zu begleiten und zu reflektieren, um möglicherweise Dinge aufzuzeigen, die dann mittelfristig helfen, das Team als Einheit am Platz zu formen.

COACH THE PLAYER:

Hier geht es um das ganze Spektrum der Persönlichkeitsentwicklung. SpielerInnen können auf Wunsch und freiwillig an mich herantreten.

Dabei können verschiedene Themen besprochen werden, z.b. Probleme und Situationen des Alltags, für die die SpielerIn keine Lösung weiß, oder über die sie/er nicht mit jemandem im Verein/Team sprechen möchte, Schwierigkeiten mit Teammitgliedern/Trainern oder Vereinsfunktionären, die – trotz Bemühen – nicht beseitigt werden können. Oder Fragen wie die Entwicklung von Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen, der persönliche Antrieb/Motivation, die weitere Karriere- und Zukunftsplanung, der Umgang mit Druck, oder das Erlernen von Techniken zur Verbesserung der mentalen Stärke, z.B. fokussierter zu werden, etc.

Ein wesentlicher Aspekt des Austausches ist das Besprechen und Erarbeiten von Lösungen für diese persönlichen Situationen und Herausforderungen als Person, oder auf dem Weg zur ProfifußballerIn. Es geht nicht um Wunderdinge, oder großartige Tools und Werkzeuge …

… „Es ist einfach toll, dass ich da jemanden habe, mit dem ich wirklich über alles sprechen kann, der mir ernsthaft zuhört, mich ernst nimmt und einfach da ist für mich als Mensch. Daraus kann sich dann vielleicht auch etwas Tolles entwickeln“ (Fußballprofi, 2018, Deutschland)

Was kennzeichnet einen guten Coach/Teamentwickler?

Natürlich geht es grundsätzlich, wie in jedem Beruf oder Handwerk um eine fundierte und gute fachliche Ausbildung, um viel Hintergrundwissen zu verschiedenen fußballspezifischen Themen. Jedoch geht es aus meiner Erfahrung nicht so sehr um die spezielle Ausbildung und Richtung, aus der jemand kommt, ob Sportpsychologe oder Mentalcoach spielt dabei keine allzu große Rolle. Aus meiner Sicht sind es ein paar wesentliche Parameter, die den Unterschied ausmachen können. Zunächst halte ich es für einen großen Vorteil, dass ich in diesem Gebiet, in dem ich Coaching anbiete, auch selbst viele praktische Erfahrungen (auch als SpielerIn, Trainer) sammeln konnte. Eine Erfahrung als FußballerIn/Trainer aber auch in der Führung und Leitung von MitarbeiterInnen und Teams kann dabei nie ein Nachteil sein.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist es, die Sprache der Fußballwelt, der SpielerInnen und TrainerInnen zu sprechen.

Aber in jedem Fall braucht es Klarheit in der ausgeführten Rolle und eine reflektierte Persönlichkeit mit einem gewissen Maß an Lebenserfahrung. Viele Situationen selbst schon erlebt zu haben und daraus wichtige (Lern)Erfahrungen mitgenommen zu haben, ist eine gute und wichtige Voraussetzung für diese Arbeit.

FAZIT:

Ich denke, es sind kleine, aber wichtige Inputs und Bausteine der Persönlichkeits & Teamentwicklung, die Großes bewirken können. Es ist ein wichtiger ergänzender Zusatz im großen Ganzen – nicht mehr und nicht weniger. Es geht mir nicht um eine „Psychologisierung“ in der Trainingsimplementierung.

Mir geht es einerseits um die Sensibilisierung und eine Etablierung der Anwendungsmöglichkeiten speziell für den Fußball, andererseits auch um das Schaffen einer Kommunikations- und Betreuungskultur und eine Institutionalisierung in Vereinen.

Mit sportlichen Grüßen

Klaus Kroboth – Persönlichkeits & Teamentwicklung – Be Unique

http://www.klaus-kroboth.com / office@klaus-kroboth.com /+43 664 125 64 42

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