Die wesentlichen Herausforderungen, vor denen ein Team steht …

– die gemeinsame Zielsetzung und das Verschmelzen von individuellen mit kollektiven Vorstellungen > vom ICH zum WIR

– das Schaffen eines Teamklimas, in dem jede(r) seinen Teil aktiv beiträgt und dabei für andere einsteht

– das Übernehmen von Verantwortung für das eigene Verhalten, Aufgaben, Tätigkeiten UND für das große Gesamte

– eine aktive Führung, die mutig und gemeinsam mit dem Team eine erfolgsversprechende Strategie umsetzt

Welche Rolle kann dabei ein Teamentwickler/Mentalcoach einnehmen?

Er unterstützt und begleitet das Trainerteam bei der Vorbereitung und Umsetzung von gezielten Maßnahmen und Interventionen zur Teamentwicklung und agiert als Moderator der unterschiedlichen Prozesse.

Ziel ist das Erarbeiten eines gemeinsamen, übergeordneten Ziels, einer positiven Teamkultur und einer klaren Strategie zur aktionsorientierten erfolgreichen Umsetzung.

Während der Wettkampfphase gibt es regelmäßigen Austausch mit Trainerteam und Mannschaft, d.h., es wird geprüft, ob jeder motiviert und zielgerichtet seine persönlichen Stärken für das Team einbringt, seine Aufgaben und Rollen aktiv lebt, was davon bereits gut funktioniert, oder was noch verbessert werden soll.

Wie verhält sich das Team z.B., wenn schwierige Situationen/Phasen auftreten, welche Signale werden gesendet, wie werden diese verstanden und welche Auswirkungen hat das auf das gesamte Team.

Letztendlich geht es darum, all diese teaminternen Dinge und Prozesse zu initiieren, zu begleiten und zu reflektieren, die einzelnen Stärken sichtbar zu machen und möglicherweise Dinge aufzuzeigen, die dann mittelfristig helfen, das Team als starke, erfolgreiche Einheit am Platz zu formen.

Teamentwicklung bedeutet aus meiner Sicht mehr als Klettergarten, oder diverse kurzfristig gesetzte Teambuildingmaßnahmen. Es ist ein wichtiger und kontinuierlicher Prozess im täglichen Trainings- und Tagesplan, eine ständige Weiterentwicklung in einer Atmosphäre, in der lernen und sich verbessern möglich wird.

Infos + Kontakt:

Klaus Kroboth – Persönlichkeits & Teamentwicklung – Be Unique

+43 664 1256442 / office@klaus-kroboth.com / http://www.klaus-kroboth.com